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2023-07-03

金塔集團黨委召開慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動員會

7月1日上午,金塔集團黨委慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動員會在隆重的國歌聲中召開,集團全體高管及各公司中層干部參會。 會議主要有五項議程:一是傳達學習肥城市慶祝建黨 102 周年大會精神,二是觀看《奮斗—致敬新時代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》專題片,三是傳達集團公司關于開展“黨員活動月”活動的通知,四是通報上半年各公司主要指標完成情況,五是集團黨委書記、董事長張繼生同志作重要講話。 張總指出,集團黨委積極貫徹落實市委、市政府要求,及時傳達全市慶祝建黨102周年大會精神,集團全體干部黨員要認真學習優(yōu)秀黨員的事跡,汲取榜樣先進力量,激發(fā)工作動力,感黨恩、聽黨話、跟黨走,不斷提高政治站位,增強黨員的榮譽感、責任感。各支部要將此次會議精神,及時傳達給每一名黨員和員工,把市委市政府要求貫徹到實際工作中去。 張總要求,各公司支部要認真組織開展好黨員月活動,干部黨員要戴黨徽、亮身份,在各自崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用,各司其職,拼搏實干,全力加快集團高質(zhì)量智能化發(fā)展。各支部要借開展黨員月活動之機,將黨員活動室進行徹底打掃整理,創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的黨建環(huán)境,更好展現(xiàn)基層干部黨員的新面貌、新氣象。公司安全月活動取得了較好的成效,質(zhì)量部門要學習借鑒“安康杯”知識競賽活動好的做法和經(jīng)驗,提前謀劃如何更好地開展質(zhì)量月活動。圍繞不斷豐富活動內(nèi)容、提升全員質(zhì)量意識、提高產(chǎn)品質(zhì)量等創(chuàng)新工作思路,主動多動腦筋多想辦法,張偉、張緒耀同志負責抓好落實,孟華同志要當好總顧問,確保這項工作扎實進行。 張總指出,今年上半年,在全國經(jīng)濟形勢較為嚴峻的大環(huán)境下,集團上下落實黨委、董事會“7+1”工作要求有力,干部員工凝心聚力,拼搏實干,公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,主要經(jīng)濟指標同比均有一定增長,尤其是酒精、科技兩大主力公司功不可沒。我們要珍惜當前良好的發(fā)展局面,搶抓機遇,乘勢而上,各項工作力度再加大,確保金塔實現(xiàn)全年好。與兩大主力公司產(chǎn)銷兩旺的可喜局面相比,泰西公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作仍然不容樂觀,作為泰西領導班子,要帶領泰西全體員工發(fā)揚偉大建黨精神,堅定發(fā)展信心,勇于攻堅克難,盡快打好泰西公司翻身攻堅戰(zhàn),集團黨委、董事會將進一步加強工作調(diào)度,嚴格予以考核。 張總強調(diào),集團各單位要堅持黨建引領,持續(xù)加快高質(zhì)量發(fā)展,全面落實集團黨委、董事會“7+1”工作思路,具體抓好抓實以下幾項具體工作:一要按照安全雙體系建設要求,務必把安全工作當做重中之重,嚴格落實主體責任,逐級落實安全責任,做到安全警鐘長鳴,尤其是要吸取我市個別企業(yè)發(fā)生安全事故的慘痛教訓,進一步加強對外協(xié)隊伍的安全監(jiān)管,加大隱患整改力度,確保不出任何安全問題,推進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向好。同時,要做好夏季“四防”工作,遇有惡劣天氣,各公司總經(jīng)理可根據(jù)集團有關要求,自行調(diào)整上下班時間,合理安排生產(chǎn)作業(yè),確保員工人身安全;二要根據(jù)黨員月活動通知要求,廣大員工積極建言獻策,為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出寶貴意見,推動集團智能化建設再進一步,尤其是集團領導成員、各支部領導成員要按照要求,于3天內(nèi)將個人如何融入智能化建設、如何發(fā)揮作用的書面匯報交至總部辦公室;三要高度重視招才引智工作,各單位要切實加大招引力度,確保各類人才引得進留得住,保證人才隊伍接續(xù),確保集團公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。 張總最后向全體黨員致以節(jié)日的問候,并希望全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,高舉黨建引領大旗,以飽滿的熱情,高昂的斗志,立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),奮力推進金塔集團實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

2023-06-19

強化安全意識 弘揚安全文化

“人人講安全,個個會應急”。圍繞安全生產(chǎn)月主題,山東金塔集團緊密結(jié)合實際,深入開展形式多樣、內(nèi)容多彩的安全系列活動。6月17日下午,一場旨在強化安全意識,提升安全素質(zhì)的“安康杯”安全知識競賽活動在金塔集團拉開帷幕。 在集中觀看安全警示教育片后,集團黨委書記、董事長張繼生發(fā)表致辭。張總對集團安全生產(chǎn)工作取得的成績予以充分肯定,同時強調(diào)指出,安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點。對安全生產(chǎn)中存在的短板、弱項必須以高度負責的精神認真加以整改。要進一步提高全員安全意識,落實各公司主體責任,壓實各項安全責任,持續(xù)加大安全隱患排查力度,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好,為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全基礎。 本次安全知識競賽重實效求創(chuàng)新,將安全演講與知識競答融為一體,看點增多,令人耳目一新。集團各公司認真組織,精心選拔,6支代表隊入圍決賽。各代表隊分別以“生命至上”、“安全發(fā)展”、“放飛夢想、“青春建功”、“全力以赴”、“創(chuàng)新先鋒”冠以隊名,并各自打造了富有創(chuàng)意的助威口號。 賽場上“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全在心中,平安伴我行”的口號聲聲;“一人把關一處安、眾人把關穩(wěn)如山”、“時時緊繃安全弦,人人爭做安全員”的誓言錚錚;“守牢安全紅線,共筑安全長城”、“堅守安全紅線、爭做金塔先鋒”的決心堅定。 競賽場上,參賽選手信心十足,志在必得;現(xiàn)場觀眾熱情踴躍,掌聲陣陣。必答題對答如流,搶答題爭先恐后,風險題知難而上。參賽隊員沉著冷靜,成竹在胸;各隊比分交替上升,比賽節(jié)奏緊張激烈。場上場下融合,觀眾踴躍競答,繪就了一幅“人人講安全”的生動畫面,展示著金塔安全文化的豐富多彩。 經(jīng)過近兩個小時的激烈角逐,安全知識競賽產(chǎn)生一等獎1個,獎金每人800元,二等獎2個,獎金每人680元;三等獎3個,獎金每人600元。

2023-06-01

金塔集團黨委學習會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會召開

5月30日上午,金塔集團黨委學習會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會召開。集團全體高管、各公司辦公室主任、財務部長、核算部長、業(yè)務部長、安監(jiān)部長等參會。 會議的主要議程:一是共同學習人民日報《奮力開創(chuàng)中國特色社會主義新局面》《團結(jié)奮斗,譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章》兩篇社論;二是通報上半年各公司主要指標完成情況;三是宣讀集團公司《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》;四是對今年1-5月份安全生產(chǎn)工作進行簡要總結(jié)通報;五是集團黨委書記、董事長張繼生帶領大家共同學習《新時代的偉大號召》文章,并結(jié)合集團工作作重要講話。 張總在講話中指出,疫情以來的幾年,金塔集團整體生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模效益持續(xù)攀升,科技創(chuàng)新成果頻出,對上爭取成績顯著,安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好,智能化建設邁出堅實步伐,尤其是酒精、科技兩大主力公司經(jīng)營業(yè)績突出,這既是集團黨委緊緊依靠黨建引領的必然結(jié)果,也是各公司主管和分管的同志們攻堅克難、奮力拼搏實干的結(jié)果。同時,因各公司領導班子思路和措施的較大差距,分公司發(fā)展存在極不平衡的問題,酒精、科技兩大主力公司規(guī)模效益始終遙遙領先,金威公司已扭虧轉(zhuǎn)盈,逐漸向好。泰西公司由于班子思路不清、措施乏力,高端經(jīng)營路線至今沒有取得較大實質(zhì)性突破,致使泰西經(jīng)營業(yè)績不佳,效益連年下滑,按照集團公司管理制度,已經(jīng)達到班子結(jié)構調(diào)整的地步,這種現(xiàn)狀必須引起泰西班子的高度重視,盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面。 張總強調(diào),我們今天的學習,目的是組織大家加強政治學習,進一步領悟黨的二十大精神,統(tǒng)一思想,擺正心態(tài),提醒大家時刻不忘初心,讓大家不忘入黨宣誓時的誓詞,不忘企業(yè)改制時的初心,不忘組織提拔重用的初心。要常思發(fā)展為什么,在崗干什么,只要在崗一天,就要勇于擔當,積極作為。干好工作是本分,干不好就是失職,要做到勝不驕、敗不餒,以更大的業(yè)績和全身心的付出,回報黨委、董事會的重托和期望,以努力做大做強企業(yè)、安置人員就業(yè)為己任,回饋社會各界的關心和支持。同時,集團按照上級部門統(tǒng)一部署,就“安全生產(chǎn)月”活動作出安排。安全無小事,必須要常抓不懈。今年是全國第22個安全生產(chǎn)月,主題是“人人講安全,個個會應急”。我們要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”理念,要全面強化主體責任,各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理要當好安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,緊盯生產(chǎn)一線,要大力宣傳、廣泛發(fā)動,不斷提高全員安全意識,嚴格要求員工規(guī)范操作流程,積極主動加大隱患排查整治,把安全月期間的各項安排和活動不折不扣地貫徹執(zhí)行到位,確保安全月活動取得實效,落到實處。同時,安監(jiān)部要借助市場監(jiān)管局邀請外聘專家來集團排查安全隱患的機會,逐一對照,嚴格整改。 張總要求,今年時間已接近過半,各公司、各部門要按照時間過半任務過半的要求,積極做好半年總結(jié),找出差距與不足,制定計劃與措施,確保完成全年目標任務。當前,公司正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵時期,總部領導成員和各分公司班子成員要充分認識人才為第一資源的重要性,切實加大招才引智工作力度,不斷吸收外界優(yōu)秀人才,為金塔數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。 張總最后強調(diào),當前整體經(jīng)濟形勢不容樂觀,我們要內(nèi)抓管理外防風險,大力開拓國內(nèi)國際高端市場,從嚴把握付款方式,開源節(jié)流,杜絕浪費,推動金塔穩(wěn)健長遠發(fā)展。面對集團公司繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務,高管團隊要帶頭勇于擔當,積極作為,發(fā)揮表率。為此,要進一步嚴格高管隊伍管理,將原來允許高管因事晚來或外出1小時內(nèi)不用請假的規(guī)定改為半小時,努力打造一支凝聚力強、執(zhí)行力強的高管團隊,更好地滿足金塔高質(zhì)量發(fā)展要求。

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